1.主材采购平台建立
为规范项目材料采购、材料款支付行为，严把材料质量关，经过供应商择优考核选择，公司建立了主要材料采购平台；平台
内涵盖了各项主要材料的常用品牌，项目工地主要材料原则上均从材料采购平台进行采购。
2.主材采购平台管理
建立优胜劣汰的平台管理制度，公司与平台内的供应商签定合作意向书，明确材料价格、品质要求、付款方式、违约责任等，并定期进行考核评定。
3.签定采购合同
以项目为单位签定材料采购合同，采购合同执行公司模板。
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