工程管理
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1、项目报名和资格审查
  根据招标公告对报名项目进行项目资格条件的审查,对符合条件的项目参加项目报名,经营部在信息管理平台进行项目登记并购买招标文件。
2、招标文件评审
  经营预算部发起招标文件评审流程,各部室对招标文件的主要条款进行评审,从而确定是否参加投标以及投标策略;必要时投标领导小组组织会议评审。
3、准备相关资料
  招标文件评审合格后,根据招标文件中资格要求、业绩要求及评分细则等要求准备相关资料。
4、编制投标文件
  根据招标文件要求,进行投标文件的编制,资信标编制人员根据确定的资信资料编制资信标,技术标编制人员确定技术方案编制技术标,商务标由预算部主编、成本合约部配合提供主要设备和材料的报价,进行成本测算,确定投标报价与报价策略。
5、投标文件装订、密封
  根据招标文件要求,对资格审查资料、标术标、商务标、资信标等进行核对确认无误后进行投标文件装订成册、密封和标志。
6、参加项目开标
  参加开标会议相关人员按招标文件中的要求,根据招标文件中规定时间内提前20分钟到达开标现场递交招标文件中规定的投标文件及相关资料并准时参加开标会议,做好开标记录。
7、 合同签订
  成本合约部发起合同评审流程,各部室及法务对合同条款进行评审, 评审合格签署工程承包合同。