为进一步加强安全技术交底工作，强化施工过程控制，落实公司安全技术管理制度，确保施工安全生产顺利进行，公司安全、技术管理人员对各项目部施工管理人员等陆续开展安全生产、施工技术交底工作。重点从项目日常检查管理制度、施工人员安全培训、施工重要节点技术交底，施工现场隐患排查、施工机械设备检修等方面展开。

从不同专业的施工重点环节入手，以各类施工、验收规范，公司技术质量要求，新技术、新材料、新工艺、新设备的应用为基础，落实各项目施工技术交底工作。对重点施工工序进行事前交底，日常检查事中跟踪，具备验收条件后的事后总结，实现技术工作的闭环管理，不断提升工程施工质量。

安全工作始终是工作环节的重中之重，各项目部在施工过程中积极落实各项安全管理制度，开展各类安全管理工作。从施工人员的基本素质要求，新进场工人的安全教育，施工现场的安全文明施工，安全防护入手，以晨会、班前会等形式进行施工安全交底工作，加强施工人员安全意识，减少各类安全事故。

交底工作的开展，使各项目部施工人员对施工中注意安全事项得到进一步的了解，增强了施工安全意识，为项目各类工作稳步有序开展的做好良好准备，公司将继续加强安全技术交底工作，强化施工过程控制，积极落实各类管理制度，提升工程施工质量，防止和减少各类安全事故的发生。