7月11日，甬港现代工程有限公司上半年度会议在甬港现代铭楼9楼会议室召开，公司董事长、常务副总、相关部门负责人及各项目经理共20余人参与此次会议，会议由常务副总董家涌主持，旨在回顾总结2023上半年工作，深度解析、安排部署下半年重点工作。
会议伊始，浙江导司律师事务所的林国文律师围绕着工程项目施工全过程法律风险管控相关内容展开了普法讲座，包括工期风险控制及应对策略，变更、签证、索赔管理，工程款支付风险控制和建设工程价款优先受偿权认定问题等多项要点。其中他重点围绕工期风险控制展开讲解，对开工日期、竣工日期和工期顺延问题的处理原则、常见问题和应对策略进行了详细分析和讲解以提高各项目经理的风险防范意识。
财务部就数电发票、税务稽查和劳务管理三个方面进行了汇报和分享。首先，财务部指出，数电发票是大势所趋，并对当前数电发票的政策进行了详细的讲解，对公司发票管理方面提出了详细要求；其次对建筑行业可能存在的稽查风险进行归纳总结。最后针对劳务管理当前所存在的难点进行了分析，提出了今后要改进的问题，督促项目部做好项目用工过程中的资料的真实性，加强对民工个税政策的宣传等。
接下来工程部汇报了上半年公司各项目检查、完工情况及在建项目存在的问题。通过施工场地整改前后的对比图，对项目部安全文明施工过程中的注意事项进行分析。最后就质安监检查的八个要点与各项目经理进行沟通讲解，统一思想，实现项目建设标准化、施工操作规范化、文明施工精细化，促使项目建设和安全文明施工相互促进、全面提升。
常务副总董家涌首先总结了上半年度公司生产、安全、质量情况，并强调各在建项目：1、认真履行施工安全管理责任，努力确保公司在宁波市建筑市场信用保持A级。2、按照安全文明施工标准要求施工，特别在个人文明施工着装上面，工程部要严格检查处罚。3、要妥善处理材料劳务等纠纷，把问题处理在仲裁诉讼之前；同时介绍了建设部最新出台的建设工程系列强制性规范情况、地方安质站检查重点与检查情况，对《宁波市住房和城乡建设局关于建筑施工领域落实企业安全生产主体责任加强高风险作业项安全管理的通知》和《宁波市住房和城乡建设局关于进一步规范建筑工地班前安全“晨会”的通知》进行了分享和解读，要求各项目部门提高认识、宣贯到位；落实责任、完善机制；严格督查、强化成效。
最后，公司董事长赵红对会议作了总结: 1、强化公司安全生产责任落实。方面要求项目部严格遵守安全文明施工规定，做到“层层负责、人人有责”；另一方面公司职能部门进一步提高项目管理水平，强化服务意识，发挥施工生产管理指挥中心的作用，严格控制工程质量、安全，稳步推进工程进度。协同项目部共同维护企业信用体系建设，并加强与政府部门的沟通配合。2、强化风险意识，落实管控措施。。针对财务部提到三块内容，要求各项目经理熟悉数电发票政策，谨慎开票收票，提高法律意识，加强过程管理；3、主动求变 转型升级。在现有市场竞争越来越激烈的情况下，我们全资建立了初尘建设有限公司，将逐渐向土建方向转型，突破现有专项瓶颈向前发展。展望未来，机遇与挑战并存，困难与希望同在。我们要立足当下，抓住机会，以更稳健的姿态，更强有力的举措，开拓更广阔的市场，进一步推动企业稳步发展，实现新的跨越。
下一阶段，我们将牢记企业使命，守安全底线，抓服务质量，以更昂扬的斗志继续努力奋斗，拓展我们的业务，打造更加专业化的团队，期待与更多的客户达成合作。